Sind alle strategisch wichtigen Projekte im Zeit- und Kostenplan?
Welche Projekte drohen Geld zu verlieren?
Sind genügend neue (Kunden-)Projekte in der Pipeline?
Wie hat sich die Kosten- und Termin-Treue innerhalb der letzten 12 Monate verändert ?
Schnelle Reaktionsfähigkeit, Geschwindigkeit
Es sind etliche Aufträge weggebrochen. Durch schnelles Aufbauen und Bewerten verschiedener Projekt- & Portfolio Varianten und Szenarien kann die Liquidität der nächsten 6 Monate unter Berücksichtigung von Kurzarbeits-Möglichkeiten optimiert werden.
Neue Projekte können schnell aufgesetzt und unter Berücksichtigung aller bereits laufenden Projekte bezüglich Kriterien wie Auslastung, Profitabilität oder Liquidität bewertet werden.
Entscheidungs-Unterstützung
Schnelles Aufbauen und Bewerten verschiedener Projekt- und Portfolio Varianten bzgl. Kriterien wie Profitabilität, Liquidität oder strategische Ausrichtung.
Welche Skills / Fähigkeiten müssen zukünftig verstärkt ins Unternehmen geholt werden?